我國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品加工如
玉米加工機(jī)械制造企業(yè)多為中小型企業(yè)，缺乏技術(shù)力量，缺乏自我發(fā)展能力，難以實(shí)現(xiàn)技術(shù)密集型的規(guī)模生產(chǎn)，難以滿足千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求，更難以與國(guó)際市場(chǎng)接軌能與競(jìng)爭(zhēng)。深化國(guó)有企業(yè)改革，抓好大的，入活小的，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組。
推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)和社會(huì)資金投向技術(shù)改造，形成面向市場(chǎng)的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。積極走企業(yè)集約化道路，以資本為紐帶，通過市場(chǎng)形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨地區(qū)、跨行業(yè)和跨所有制經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)集團(tuán)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械在品種和數(shù)量上滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求，增加出口。
